为贯彻新地集团“坚持标准、创造价值”的企业精神和崇尚“商业道德”、坚持“精益求精”的产品开发理念，保证交付给客户的房屋达到“质量零缺陷”，提高客户满意度，更好的打造新地集团品牌形象，在集团南京阳光新地置业公司客户关系部的组织协调下，“南京新地中心”验收交付小组于2010年6月24日正式成立。

       验收交付小组成员由南京阳光新地置业有限公司、青岛雅园物业管理有限公司南京分公司、中建八局南京分公司、苏州金螳螂南京项目部、上海建设工程监理、沈阳远大幕墙等六个单位的领导和挑选的骨干组成。

       为做好“南京新地中心”验房、交付工作，客户关系部借鉴青岛“东海路9号”和“苏州新地国际公寓”验房交付的成功经验并与参验的单位领导协调后，把参验人员按专业划分成土建、幕墙、装饰小组；强，弱电、强弱电管井小组；暖通、水，水管井小组；消防小组等四个。将验收任务分配到组，验收责任落实到人。计划用30余天时间对南京新地中心进行验收交付。对验房中发现的各类问题，验房小组依据每次“验房问题整改清单”，本着跟进、督促的态度，监督责任单位整改，直到销项。为迎接新客户的到来做好准备！

新地集团总经理助理、客户关系运营管理副总监张春峰正在进行“新地中心验房·交付流程”理论培训南京阳光新地置业有限公司内部验房小组成员“全家福”小组成员现场互相交流、探讨验房经验验房小组成员正在现场检查空调设备运行情况